כאשר מתנה אחת מתחלקת לשניים, המודל החדש לעבודה, הקשר הסיבתי והקשר הסביבתי

הגדלת הרווחיות של ארגון עסקי תמיד תהיה תלויה בשני גורמים: הכנסות והוצאות. כאשר בעל עסק, מנהל או מנכ"ל ישבו לנתח את רווחיות הארגון, לרוב יפנו את כל משאביהם על מנת להגדיל את ההכנסות ובכך להרחיב את הרווח הנקי במאזנים. 

השאיפה להגדלת הפעילות העסקית היא נכונה לא רק ברמה הכלכלית, אלא גם ובעיקר ברמה המנטאלית, גידול משמעותו מיתוג חזק יותר בשוק, הרחבת פלח הלקוחות ובאופן טבעי גם גידול בהכנסות. עם זאת, לא כל גידול בהכנסות פירושו בהכרח גם צמיחה ברווחיות הארגון, שכן לתהליך הגדלת ההכנסות ישנן עלויות, כגון פרסום ושיווק, וגם לקליטת לקוחות חדשים קיימת עלות כוללת הנובעת מהזמנת מוצרים/ גידול בכוח אדם ועלויות אחרות בהתאם לסוג השירותים שמספק הארגון.

הגורם השני המשפיע על רווחיותו של בית עסק הוא גורם ההוצאות. בין אם מדובר בשכירות, חשבונות לספקים, שכר לעובדים, ציוד משרדי ,או ציוד מקצועי, הוצאותיו של ארגון הם חלק מקיום פעילותו ולא ניתן להימנע מהן. עם זאת בהחלט ניתן וכדאי לבחון כיצד לצמצם את ההוצאות על מנת להגדיל את שורת הרווחיות במאזן הסופי.

איחוד תקציבים לאירועים שונים הוא דרך אחת מקובלת לחיסכון בעלויות. כאשר מדובר בצרכנות, איחוד של שתי הוצאות (או יותר) להוצאה אחת, בתקציב מוגדר, יפחית את השורה התחתונה וייתן מענה לצורך. כמובן שלא ניתן לאחד כל סעיף בתקציב למשנהו, אולם בעיקר בהוצאות שהן בבחינת השקעה בגיבוש, שביעות רצון עובדים, הדרכה ופיתוח וכדומה, קיים מקום ליצירתיות. איחוד של יום כיף שנתי לעובדים יחד עם השתלמות/ הדרכה במהלכו, יקל גם בהוצאות השוטפות של היום (ארוחה, מוצרי מיתוג, הזמנת פעילות) וגם כמובן בעלויות הכרוכות בוויתור על יום עבודה נוסף.

בעלי ארגונים הנוהגים להשקיע בשביעות רצונם של העובדים, מתוך הבנה כי עובד שבע רצון מחויב יותר לארגון, יבחנו מראש תאריכים הראויים לציון בהם נהוג להעניק שי לעובד ובמידה וקיימים תאריכים קרובים בעלי קשר הגיוני (לא נוכל לאחד את חתונתו של עובד יחד עם מתנת חג הפסח שקיבל מן הסתם), יבחנו הענקת שי וציון הימים במשותף.

דוגמא נוספת היא טו' בשבט ומיד אחריו מצוין יום המשפחה. מדובר בשני אירועים קטנים אשר ניתן לחברם בקשר סיבתי, שהרי כל החגים ביהדות הם בעלי קשר וזיקה למשפחה, ולציינם  גם יחד במקום העבודה תוך הענקת שי לעובדים. בחגים הגדולים: ראש השנה ופסח, מתנת חג לעובדים היא בבחינת המובן מאליו והמצופה, אולם הענקת שי, גם אם צנוע בימים כמו יום המשפחה או בחגים הקטנים כט"ו בשבט, הם המייצרים את החיבור והנאמנות לארגון ולמעסיק.

המיזם החברתי אנדג'וי, המעסיק כדרך חיים אנשים עם מוגבלויות, במטרה לשלבם בחברה, לסייע להם בתהליך השיקום וליצור חברה צודקת ושוויונית יותר, מאמין ביצירת קשר חם עם העובדים בכל ארגון, ובמקום עבודה המייצר תחושת משפחתיות. באנדג'וי עושים זאת יום-יום בעבור העובדים המיוחדים שלהם, אולם באמצעות שיווק מגוון מתנות לעובדים בכל חג ואירוע מאפשרים את העשייה הזאת בעבור כל עובד בכל ארגון

באנדג'וי מועסקים אנשים עם מוגבלויות. כל העובדים נמצאים במקומם בזכות ולא בחסד, ותורמים מעצמם ומיכולותיהם. רכישת מתנות לעובדים מסטודיו אנדג'וי מסייעת בהמשכיות העסקתם של אנשים עם מוגבלויות, לצד קבלת ערך מוסף מרכישת מוצרי איכות תוך קבלת שירות מצוין. מעסיק הרוכש לעובדיו מתנות ט"ו בשבט ויום המשפחה ממגוון היצע הפינוקים בסטודיו, יבטיח שעובדיו ייהנו מתחושת משפחתיות, הערכה ושיתוף בעשיה הטובה והמתמשכת של חברת אנדג'וי. הסטודיו מתקיים ומממן את פעילותו ואת שכרם ההוגן של עובדיו ממכירות בלבד, ואינו נתמך על ידי כל גורם פרטי או ממסדי, ומזמין בעלי עסקים, חברות וארגונים להתחבר ולחבר את ציבור עובדיהם לעשיה לטובת חברה שוויונית וצודקת, לצד הפעילות העסקית הברוכה.

המוטו של המיזם החברתי אנד ג'וי "אל תתרמו לנו, קנו מאיתנו" אחדו את התקציבים שלכם, רכשו לט"ו בשבט וליום המשפחה וכך תוכלו לדאוג לרווחת העובדים, לרווחת החברה ולהוצאות העסק.